Это ваш директор по маркетингу, который работает 2–3 дня в неделю. Управляет командой, считает экономику, отвечает за рост. Но не требует штатного оклада, отпуска и ДМС.
Это ваш директор по маркетингу, который работает 2-3 дня в неделю. Управляет командой, считает экономику, отвечает за рост. Но не требует штатного оклада, отпуска и ДМС.
Математика найма: почему 100К лучше, чем 350К.
| Параметр | Штатный CMO | Fractional CMO |
|---|---|---|
| ЗП / месяц | 250-400К | 80-150К |
| Налоги, ДМС, отпуск | +30-40% | 0 ₽ |
| Испытательный срок | 3 месяца | 1 месяц |
| Риск ошибки найма | ~1 МЛН ₽ | Минимальный |
| Результат через | 3-6 мес | 1-2 мес |
| Итого за год | 4-6 МЛН ₽ | 1-1.8 МЛН ₽ |
Смотрю текущее состояние: CRM, аналитику, подрядчиков, бюджеты. Нахожу точки утечки и точки роста. Составляю план на 3 месяца.
Перераспределяю бюджет, меняю или нанимаю подрядчиков, внедряю сквозную аналитику. Настраиваю SLA между маркетингом и продажами. Первые результаты видны уже к концу первого месяца.
Система работает. Данные чистые. Увеличиваем бюджет в прибыльных каналах, тестируем новые. При необходимости — нанимаю штатного маркетолога и передаю ему управление.
Который управляет командой, считает экономику и отвечает за рост.
Первый месяц — пилотный. Не устроил результат — расходимся.
Я не беру предоплату за 3 месяца вперёд. Платите помесячно.
На бесплатной диагностике я посмотрю текущий маркетинг и честно скажу: есть ли точки роста и какой формат работы подойдёт лучше.
Раз в неделю — одна статья про маркетинг, который приносит деньги. Разбор на 5–10 минут, без воды. Отписка в один клик.